德州学院始终将毕业生就业工作摆在突出位置，在顶层设计、就业育人、服务保障、监测评价、数字赋能等方面综合发力，构建起“五位一体”就业服务保障体系，全力促进毕业生高质量充分就业。

　　强化顶层设计

　　注重就业协同联动

　　一是凝聚工作合力。认真落实就业工作“一把手”工程。成立由党委书记、校长担任“双组长”的就业工作领导小组，党委会、校长办公会定期研究就业工作，出台《就业工作协同联动机制实施方案》，广泛调动校内17个相关部门资源力量，强化协同联动，凝聚工作合力。二是突出主体责任。建立全员促就业常态化工作机制，实施就业工作目标责任制，将就业工作纳入二级学院年度考核、评奖评优指标体系，不断激发就业工作动能。三是强化顶层设计。出台《加快构建毕业生高质量就业服务体系行动方案》，进一步强化问题导向、实践导向，成立“就业创业研究院”校级智库科研平台，打造“理论研究—实践创新—成果转化”全链条就业服务体系，着力推动就业工作从单点突破向系统集成，初步构建形成了一套有体系、有闭环、有质效的就业新政和工作模式。

　　强化思政引领

　　提升就业育人实效

　　一是关口前移，注重就业观念教育。将一年级作为学生就业观教育关键期，将正确就业观融入《致新生及新生家长的一封信》，举办“家校共育大讲堂”，学校领导为家长、新生授课，下好家校共育先手棋，讲好“就业形势第一课”，将就业观教育融入新生入学教育全过程。二是分类引导，注重就业指导教育。成立就业生涯工作室，建立学生就业档案，针对考研、就业、创业等不同发展路径的学生，制定并实施个性化就业指导，教育引导学生树立积极就业、勇于创业、勤恳敬业的就业观念。三是多措并举，注重毕业主题教育。完善就业育人制度体系，围绕“西部计划”、应征入伍等开展主题教育，加大“三支一扶”计划、特岗教师等基层就业项目的实施力度，引导广大毕业生到祖国最需要的地方建功立业。

　　强化服务保障

　　用心用情指导帮扶

　　一是拓宽就业渠道，深挖就业岗位。党委书记、校长带着学生将招聘会开到县城、走进企业，2025年以来，校（院）领导班子走访企业183家，拓展岗位3000余个，充分发挥校园招聘主渠道作用，举办“线上+线下”专场招聘会、宣讲会百余场，累计提供岗位超10万个。二是深化校城融合，实现资源聚合。联合地方人力资源社会保障部门创新开展“德州12县（市、区）进德院”系列活动，邀请县（市、区）人力资源社会保障部门相关人员走进学校宣讲人才政策、举办招聘活动，带着学生走进县（市、区）看重点企业、重大项目、科研院所、工业园区、规划展馆。自活动开展以来，学校师生深入50余家单位实地参观，198家企业来校招聘，提供就业岗位4067个，进一步推动人才供需精准对接。三是精准教育引导，强化服务保障。把“职业生涯规划”“就业指导”等课程纳入公共必修课程体系，组织开展职业生涯规划大赛、模拟面试、就业经验分享会等主题活动，实施“宏志助航计划”就业能力培训，提升学生的职场竞争力，助力困难毕业生顺利就业。

　　强化监测评价

　　优化人才培养供给

　　一是“招培就”协同联动。坚持“出口引导入口、就业反哺招生”的思路，突出就业导向，将就业状况作为专业调整的重要指标。近3年，撤销5个就业率低、产业需求不强的专业，扩大就业前景较好专业招生规模。二是对接区域产业发展。学校服务国家重大战略和区域经济社会发展需求，打造优势学科专业，积极申报对接黄河流域生态保护和高质量发展战略、绿色低碳高质量发展先行区建设、德州产业体系的新专业，着力推动“产业、专业、就业”一体化发展。三是完善就业反馈机制。强化对毕业生用人单位的跟踪调查分析，通过开展就业工作反馈与评价，建立毕业生就业评价反馈机制。定期邀请用人单位对人才培养和专业建设“把脉问诊”，及时对人才培养环节作出调整，着力提升毕业生岗位胜任力。

　　强化数智赋能

　　实现就业迭代升级

　　一是高标准建成赋能中心。作为山东省大学生就业创业赋能中心建设试点高校，学校高标准建成占地1700平方米的大学生就业创业赋能中心，获批山东省“数智就业”服务区试点建设单位，并入选山东省数字化赋能教育管理信息化建设典型案例。二是推行数智就业服务模式。大学生就业创业赋能中心大力推行数字化智能化就业服务模式，为学生提供生涯测评、就业岗位精准推送、AI（人工智能）模拟面试等更精准、高效、便捷的“一站式”就业指导服务。自大学生就业创业赋能中心建成以来，开展就业育人活动300余次，服务超10万人次，40余所省内外院校及社会组织赴校调研，并对学校“模型驱动 数智赋能——应用型高校动态适配型就业育人体系”给予肯定性评价。

　　（王凤群 王祥龙 李曼宁 邢巧娜）