为破解毕业生“就业难”与企业“招工难”的结构性矛盾，湖南电气职业技术学院以“三链融合”模式破局，通过贯通就业育人全链条、筑牢校地企协同强链条、开拓国际培养新链条，为技术技能人才高质量充分就业注入新动能。

　　从技能实训的“筑基”到职业人格的“铸魂”

　　湖南电气职业技术学院将“就业育人”贯穿人才培养全程，构建“职业认知—能力提升—实战演练”三阶递进模式，打造立体化就业育人生态，培育高素质技术技能人才。

　　（一）以赛促学，锻造硬实力。学院创新育人机制，将技能竞赛纳入学分体系，显著提升了学生职业竞争力。近3年，学生在国家级别赛事中的获奖数量大幅增长。同时，学院打造“理工科院校职业生涯规划”“大学生就业指导”2门省级精品网课，选课量达3万人次，线上学习超2800万次，互动讨论1.8万余条。此外，依托“宏志助航计划”“求职能力实训营”等项目，年均为200余名毕业生开展求职技能集训，构建起线上线下融合的高效就业帮扶体系。

　　（二）校友反哺，激活软实力。学院依托“电气大讲堂”“校友就创先锋进校园”“校友沙龙”等品牌活动，每年邀请企业专家、劳模及创业校友开展近20场就业创业报告会，有效激发学生职业认同感。近3年，校友企业通过校友宣讲会、专场招聘会、专区招聘会等形式，为毕业生提供就业岗位3000余个，搭建起校企协同的精准就业服务平台。

　　（三）数字赋能，破解认知差。学院依托云就业平台大数据，构建“一站式”就业信息平台，整合生源、岗位、政策等全链条数据，实现就业服务全程数字化。平台为学生建立从入学到毕业的生涯成长档案，通过职业能力实训与咨询生成个性化发展规划图谱，并借助面试优化实验室、AI（人工智能）简历诊断等工具提升毕业生的求职实战能力。

　　从岗位输送的“输血”到生态共建的“造血”

　　学院深化“教育链—人才链—产业链”有机衔接，以产业学院、订单班为载体，推动人岗匹配从“量”的积累向“质”的提升跨越。

　　（一）产业学院赋能精准培养。学院与多家大型企业共建10个特色产业学院，开设40余个订单班，累计输送人才2000余名，他们逐步成长为奥的斯中南地区的技术骨干、长株潭地区的风电技术骨干；蓝思科技订单班毕业生留任率超80%，部分学生毕业即晋升技术骨干。校企深化产教融合，实现“入学即入职、毕业即上岗”的精准育人目标。

　　（二）政校联动对接区域需求。学院联合湘潭市人社部门、人才中心设立“青年就业创业服务驿站”，开展“校企直通车”活动，2024年以来，累计提供岗位700余个、发放就业补贴68万元，构建“政策解读—岗位对接—技能培训”服务闭环。2024年，毕业生留潭就业率超20%，学院多次获评湖南省就业创业工作“一把手工程”优秀单位，连续多年荣获湘潭市高校毕业生就业工作评估一等奖，获评在潭高校留潭就业“突出贡献单位”。

　　（三）实训基地筑牢实战根基。学院投入近4000万元建成产教融合实训基地及奥的斯生产性实训基地，与奥的斯电梯、迅达电梯等数十家知名企业共建290余个实习就业基地，拓展岗位超7500个。基地为学生提供前沿实践环境，助力其提前掌握岗位技能，实现从校园到职场的快速衔接。

　　从本土就业的“单核”到全球胜任力的“多核”

　　学院服务“一带一路”倡议，依托与全球电梯行业龙头奥的斯电梯公司的合作，打造国际化人才培养模式，助力学生走向国际市场。

　　（一）校企共育国际化人才。自2015年与奥的斯电梯公司签订校企合作协议以来，学院培养了一大批高素质电梯技术人才。通过“随企出海”计划，与湘电集团等企业参展德国汉诺威国际工业博览会，展现新能源和电梯维修技术办学成果。同时，学院承接非洲苏丹、利比里亚等国家的新能源与电梯维修技术学员培训工作，提升国际影响力。

　　（二）毕业生服务全球市场。2019年，学院首批学生赴新加坡奥的斯公司顶岗实习，开启毕业生海外就业新篇。海外就业毕业生凭借出众的技术能力与英语水平，迅速成长为企业技术骨干。

　　学院2024年就业质量年报显示，近3年，毕业生就业率始终保持高位水平，对口就业率达60%，为装备制造业输送了大批人才。毕业生满意度达90%，用人单位满意度在99%以上。

　　湖南电气职业技术学院以“三链融合”模式为突破口，精准破解就业结构性矛盾，形成了具有示范意义的职业教育改革“电气案例”。这一创新模式通过重塑就业生态，将育人链条深度融入产业发展脉络，不仅为技术技能人才铺就了高质量充分就业之路，更以“技能改变人生”的生动实践谱写了职业教育新篇章。（赵丹 阳桂桃 李禄华）