2025-06-03 星期二
湖南电气职业技术学院
打造“三链融合”模式 促高质量充分就业

  为破解毕业生“就业难”与企业“招工难”的结构性矛盾,湖南电气职业技术学院以“三链融合”模式破局,通过贯通就业育人全链条、筑牢校地企协同强链条、开拓国际培养新链条,为技术技能人才高质量充分就业注入新动能。

  从技能实训的“筑基”到职业人格的“铸魂”

  湖南电气职业技术学院将“就业育人”贯穿人才培养全程,构建“职业认知—能力提升—实战演练”三阶递进模式,打造立体化就业育人生态,培育高素质技术技能人才。

  (一)以赛促学,锻造硬实力。学院创新育人机制,将技能竞赛纳入学分体系,显著提升了学生职业竞争力。近3年,学生在国家级别赛事中的获奖数量大幅增长。同时,学院打造“理工科院校职业生涯规划”“大学生就业指导”2门省级精品网课,选课量达3万人次,线上学习超2800万次,互动讨论1.8万余条。此外,依托“宏志助航计划”“求职能力实训营”等项目,年均为200余名毕业生开展求职技能集训,构建起线上线下融合的高效就业帮扶体系。

  (二)校友反哺,激活软实力。学院依托“电气大讲堂”“校友就创先锋进校园”“校友沙龙”等品牌活动,每年邀请企业专家、劳模及创业校友开展近20场就业创业报告会,有效激发学生职业认同感。近3年,校友企业通过校友宣讲会、专场招聘会、专区招聘会等形式,为毕业生提供就业岗位3000余个,搭建起校企协同的精准就业服务平台。

  (三)数字赋能,破解认知差。学院依托云就业平台大数据,构建“一站式”就业信息平台,整合生源、岗位、政策等全链条数据,实现就业服务全程数字化。平台为学生建立从入学到毕业的生涯成长档案,通过职业能力实训与咨询生成个性化发展规划图谱,并借助面试优化实验室、AI(人工智能)简历诊断等工具提升毕业生的求职实战能力。

  从岗位输送的“输血”到生态共建的“造血”

  学院深化“教育链—人才链—产业链”有机衔接,以产业学院、订单班为载体,推动人岗匹配从“量”的积累向“质”的提升跨越。

  (一)产业学院赋能精准培养。学院与多家大型企业共建10个特色产业学院,开设40余个订单班,累计输送人才2000余名,他们逐步成长为奥的斯中南地区的技术骨干、长株潭地区的风电技术骨干;蓝思科技订单班毕业生留任率超80%,部分学生毕业即晋升技术骨干。校企深化产教融合,实现“入学即入职、毕业即上岗”的精准育人目标。

  (二)政校联动对接区域需求。学院联合湘潭市人社部门、人才中心设立“青年就业创业服务驿站”,开展“校企直通车”活动,2024年以来,累计提供岗位700余个、发放就业补贴68万元,构建“政策解读—岗位对接—技能培训”服务闭环。2024年,毕业生留潭就业率超20%,学院多次获评湖南省就业创业工作“一把手工程”优秀单位,连续多年荣获湘潭市高校毕业生就业工作评估一等奖,获评在潭高校留潭就业“突出贡献单位”。

  (三)实训基地筑牢实战根基。学院投入近4000万元建成产教融合实训基地及奥的斯生产性实训基地,与奥的斯电梯、迅达电梯等数十家知名企业共建290余个实习就业基地,拓展岗位超7500个。基地为学生提供前沿实践环境,助力其提前掌握岗位技能,实现从校园到职场的快速衔接。

  从本土就业的“单核”到全球胜任力的“多核”

  学院服务“一带一路”倡议,依托与全球电梯行业龙头奥的斯电梯公司的合作,打造国际化人才培养模式,助力学生走向国际市场。

  (一)校企共育国际化人才。自2015年与奥的斯电梯公司签订校企合作协议以来,学院培养了一大批高素质电梯技术人才。通过“随企出海”计划,与湘电集团等企业参展德国汉诺威国际工业博览会,展现新能源和电梯维修技术办学成果。同时,学院承接非洲苏丹、利比里亚等国家的新能源与电梯维修技术学员培训工作,提升国际影响力。

  (二)毕业生服务全球市场。2019年,学院首批学生赴新加坡奥的斯公司顶岗实习,开启毕业生海外就业新篇。海外就业毕业生凭借出众的技术能力与英语水平,迅速成长为企业技术骨干。

  学院2024年就业质量年报显示,近3年,毕业生就业率始终保持高位水平,对口就业率达60%,为装备制造业输送了大批人才。毕业生满意度达90%,用人单位满意度在99%以上。

  湖南电气职业技术学院以“三链融合”模式为突破口,精准破解就业结构性矛盾,形成了具有示范意义的职业教育改革“电气案例”。这一创新模式通过重塑就业生态,将育人链条深度融入产业发展脉络,不仅为技术技能人才铺就了高质量充分就业之路,更以“技能改变人生”的生动实践谱写了职业教育新篇章。(赵丹 阳桂桃 李禄华)

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中国教育报
中国教育报教育展台 11打造“三链融合”模式 促高质量充分就业 赵丹 阳桂桃 李禄华2025-06-03 湖南电气职业技术学院 2 2025年06月03日 星期二