学校发展的核心在于人才资源，引进和培育人才是高校把握新一轮发展机遇、推动高质量发展的关键行动。近年来，烟台南山学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕学校发展需求和学科专业建设，以立德树人为根本任务，不断深化人才体制机制改革，致力于打造一个集引进、培养、使用、服务于一体的人才生态环境，进一步加强师资队伍建设。

　　坚持党管人才

　　掌舵人才新航向

　　学校始终坚持党管人才原则，坚持党对人才工作的全面领导，坚定实施人才强校战略。不断完善并创新人才体制机制建设，成立烟台南山学院人才工作办公室、党委教师工作部、党委教师工作委员会等，配齐配强工作力量，完善人才工作宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实机制，形成党委统一领导，人事部门牵头，有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。加强对人才的政治引领，大力弘扬教育家精神，引导教师牢记“为党育人、为国育才”初心使命，争做“四有”好老师，当好“四个引路人”，成为服务强国建设和民族复兴的重要力量。

　　坚持以德立才

　　塑造教育新风气

　　学校高度重视师德师风建设，并将其视为提升教育质量、塑造良好教育形象的重要基石，通过一系列扎实有效的措施，全面推进师德师风建设。充分发挥党委教师工作部和党委教师工作委员会的协作管理职能，完善各相关部门的联动机制，根据新时代师德师风的要求和内涵，持续优化师德师风建设体系；制定并实施《烟台南山学院师德建设长效机制实施办法》，发布《烟台南山学院师德师风考核办法》《烟台南山学院教职工师德失范行为负面清单及处理办法》，将师德师风纳入人才引进、绩效考核和职称评聘全过程，实施师德表现“一票否决制”，为教师队伍建设提供了有力保障；引导全体教职工签订《烟台南山学院教职工师德师风承诺书》，彰显学校加强师德师风建设的决心；落实《烟台南山学院关于开展“树师德 正师风”专项整治活动的实施方案》，开展系列师德师风培训活动，逐步深化师德师风教育；利用教师节等选树、表彰先进典型，通过学校官网、校内宣传栏等渠道，开展优秀教师先进事迹宣传，推动学校营造尊师崇德的文化氛围。

　　坚持全力引才

　　开辟聚智新高地

　　学校以促进发展和满足学科专业需求为引领，采取“多种策略并行”推进才智汇聚工作。提升薪资水平，实施高薪揽才策略，结合学校实际情况，出台在同类高校中具有竞争力的薪酬及福利政策；拓宽宣传途径，在有效运用自媒体进行人才引进宣传的同时，强化与招聘平台的合作，积极参加全国范围内的目标高校线下招聘会，与众多高校就业机构对接，持续扩大人才引进信息覆盖面；建立全员参与的人才引进体系，利用发展顾问、校领导、客座教授以及全体教职工的社会关系网络，采取群心群力引才策略，着力实现“以人才吸引人才、以人才聚集人才”连锁效应；秉持“不求所有，但求所用”原则，柔性引才，通过举办学术讲座、开展科研合作等方式，有效发挥外部高层次人才在学术研究、科研创新和产业发展领域的引领作用。

　　坚持精心育才

　　挖掘成长新潜力

　　学校加大对人才培养的扶持力度，科学构建人才梯队培养体系。成立教师发展中心，创建教师专业成长平台，策划并实施研修活动，推动教学研究与辅导，促进教育教学的改革与创新；确立导师制度，完善“老带新”传承机制，助力年轻教师提升教学与科研能力；完善教师访学、研修、交流、深造、企业实践锻炼等制度，鼓励教师参与国际国内学术会议、短期交流、长期学习等活动，以吸取其他高校的先进经验，提高学历层次和学术研究能力，增强教师团队整体素养。在职称评审方面，学校修订《烟台南山学院专业技术职务评聘工作实施办法》，规范专业技术职务评聘流程。坚持“师德为重，质量为本；坚持标准，透明公正；定性定量相结合，全面评价；合理设岗，按岗聘任”原则，致力于消除“五唯”问题，优化评价标准，创新评价体系，公正科学地评估专业技术人才的职业道德、创新能力、业绩和实际贡献，从而进一步激发专业技术人员的积极性、主动性和创造性。

　　坚持暖心留才

　　营造爱才新生态

　　学校坚持以人为本，全方位完善人才保障体系。聚焦人才实际工作生活困难，完善住房补贴、定期体检、子女就近入学等多方面保障措施，形成配套体系，提供精细化服务；协助人才积极申请人才补贴和购房补贴，增设博士学位津贴，切实关怀人才切身利益，让人才安心工作，无后顾之忧；推进教学科研激励机制，突出重实绩、重贡献导向，激发人才创新活力，营造人尽其才的制度环境。开展入职宣誓、荣休仪式、职工趣味运动会、青年联谊、人才交流座谈会等活动，发放教师节福利，加强人文关怀，积极营造“拴心留人”的工作环境，提升人才的归属感、幸福感、获得感。

　　（王纪悦 李奎）