“一杯醇香咖啡，对话精彩宿院”，宿迁学院党委从党管人才的政治高度、人才强国的战略高度、立德树人的使命高度，创新人才工作思路和体制机制，精心打造“17相约人才咖啡厅”人才工作品牌。每月17日学校领导邀请人才品咖啡、深互动，每次聚焦不同主题与人才话改革、谋发展，把“17相约人才咖啡厅”打造成为听取人才意见的平台、人才交流沟通的平台、服务保障人才的平台和激发人才动能的平台，充分释放人才创新发展的内在活力和强大动力，为学校跨越式发展提供强大人才支撑，为地域经济社会发展贡献高校的智慧和力量。

　　海纳百川：打造学校高质量发展的思想路线策源地

　　才者璞也，识者工也。“17相约人才咖啡厅”成为学校高质量发展的思想路线策源地。依托“17相约人才咖啡厅”，在推进教授治学方面，学校制定出台了《宿迁学院关于发挥教授引领作用的意见（试行）》等文件，开展学校战略发展咨询、学科规划论证、专业调整研讨、科研方向研判等重大问题决策咨询；在加强民主管理方面，对学校章程、发展规划、薪酬制度改革等重大事项进行前置性建议征询；在凝聚广泛共识方面，在学校改革发展的重大决策出台前征询人才意见。先后围绕高质量考核、岗位聘任、职称评审、高层次人才作用发挥等征集意见200余条，学校战略发展中采纳人才重要建议30余条。

　　全心全意：打造学校倾听人才、了解人才、关爱人才的示范地

　　欲用其才，先安其心。“17相约人才咖啡厅”成为学校倾听人才、了解人才、关爱人才的示范地。依托“17相约人才咖啡厅”，学校探索建立学术休假制度，校领导通过联系一个院部、一个教研室、一名高层次人才、一名党外人士等“十个一”联系基层制度，健全党政领导联系人才制度，营造宽松和谐、积极向上的文化氛围。通过倾听人才诉求、破解教科研难题，构建高层次人才“一站式”、跟踪式服务体系，弥补科研条件资源不足，提高科研产出贡献度。通过人才政策宣讲、开展“为教师办实事十大项目”等，在住房医疗保障、子女入学等方面为人才提供便捷暖心服务，先后解决人才子女入学117人，配偶工作安置134人，发放安家费2.3亿元，帮助人才申请购房券4460万元，实现“一个人来校工作，一家人在宿迁安居”。

　　双向奔赴：打造学校学术研究的交流地

　　量才用人，事无不办。“17相约人才咖啡厅”成为学校学术研究的交流地。通过学术大师领航，邀请院士等学术大师在“17相约人才咖啡厅”与人才面对面交流，为人才成长领航。围绕教学、科研等开展相关业务辅导培训，助力人才发展。开展跨学科学术交流，鼓励人才开展学科交叉研究，组建联合攻关团队。构建“申报培训—预申报—跟踪进展—专家指导—汇报交流互鉴”等全链条工作机制，助力人才申报大项目，打造大平台。学校先后实现了省级平台、国家基金项目等6项指标零的突破。新建成江苏省智能制造装备关键技术工程研究中心等省级科研平台9个，厅级科研平台3个，市级资助实验室10个，校地共建、校级等自设科研平台38个。省级（厅级）科研平台类型、数量均有较大幅度提升，机电工程学院、信息工程学院、建筑工程学院、生物与材料工程学院等工科学院均至少有1个省级科研平台，实现了工科学院省级科研平台全覆盖。

　　深耕细作：打造学校服务地方的新高地

　　养才贵素，使才贵器。“17相约人才咖啡厅”成为学校服务地方的新高地。学校聚焦地方重点领域和新兴产业，依托“17相约人才咖啡厅”，联合地方政府部门、龙头企业，着力构建校地企三方合作引才新模式。学校实施“西楚学者高层次人才工程培养计划”，构建人才“成长—成熟—成才—成名—成家”接续培养人才梯队，依托校地合作平台，增强学科应用能力，深耕宿迁15条重点产业链及领军企业，培育一批解决企业真问题的工程应用专家。学校与地方企业共建产业学院、实验室等，地方企业在学校开展重大项目“揭榜挂帅”，大力推进产学研融合。近3年，学校的横向科研项目数量和质量逐年提高，共计签订横向科研项目940余项，到账横向科研经费累计超过1亿元；“五技合同”登记交易额逐年递涨，2023年登记交易额增长率位居江苏省前列，目前已登记认定技术合同356项，登记交易额1.32亿元；成果转化项目累计168项。

　　（王菊 王言锋 刘庆斌 肖庆东）