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让更多孩子在家门口享受优质教育。视觉中国供图
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区域简况 湖州位于浙江北部、太湖南岸,历史文化底蕴深厚,教育事业源远流长。“湖学”教育理念传承千年。全市共有各级各类学校511所,在校生52.19万人,专任教师3.49万人。近年来,以“学在湖州”品牌为牵引,湖州各级各类教育协调发展,形成了教育功能齐全、结构合理、管理规范的教育体系。 八朝古都开封,地处中原腹地、黄河之滨,总人口560万,是首批命名的国家历史文化名城。全市共有各级各类学校2300所,在校生120万人,教职工8.8万人。近年来,开封先后获评全国未成年人思想道德建设工作先进城市、全国“家校社共育”优秀实践区等,教育的影响力和知名度不断扩大。 宜宾地处金沙江、岷江、长江交汇处,是“万里长江第一城”“中国酒都”“中华竹都”,常住人口462.8万,在校生81.64万人,教职工6.87万人,专任教师5.60万人。近年来,宜宾教育人牢牢把握“‘五育’并举 科学评价”这一中心工作,不断推动教育事业高质量发展。 在今年9月召开的全国教育大会上,习近平总书记系统阐释了教育强国的科学内涵和基本路径,并发出了“朝着建成教育强国战略目标扎实迈进”的号召,为建设教育强国指明了前进方向、提供了根本遵循。本期,中国教育报区域周刊联合国家教育行政学院第52期地(市)教育局长研修班开展“学习贯彻全国教育大会精神 推进区域教育高质量发展”主题研讨,敬请关注。 主持人:舒 刚 国家教育行政学院副研究员 张 婷 本报记者 访谈嘉宾:陈建良 浙江省湖州市教育局党委书记、局长 蔡建春 河南省开封市教育体育局党组书记、局长 田贵荣 四川省宜宾市委教育工委副书记、市教育体育局党组书记 因地制宜 追求更优质的教育 主持人:习近平总书记强调,要坚持以人民为中心,不断提升教育公共服务的普惠性、可及性、便捷性,让教育改革发展成果更多更公平惠及全体人民。从教育“掌门人”的视角,教育如何“以人民为中心”,如何解读教育公共服务的“普惠性、可及性、便捷性”的含义? 蔡建春:教育关乎千家万户,是最大的民生。在我看来,教育公共服务的“普惠性、可及性、便捷性”,是减轻家长的教育焦虑和经济负担、优化教育发展的良好生态、切实满足群众从“有学上”到“上好学”转变的现实需求。 具体来说,“普惠性”是让更多优质教育资源惠及群众,体现在优质资源覆盖面更广。开封在全省率先颁布实施《开封市中小学校幼儿园规划建设条例》,近3年,新建公办幼儿园86所,新增公办学位2.31万个,公办园在园幼儿占比较2020年提升17.2%。“可及性”是让每一个学生都能获得优质教育资源,体现在获得群体更多。开封实施教育数字化行动,让城乡学生共上一堂课。常态化开展支教活动,每年超过800名城区教师赴乡村学校开展送教、支教。“便捷性”是让群众获得教育服务更便捷,体现在服务方式更好。我们以数据赋能,推进入学“一件事”办理,家长仅需通过手机小程序就可以进行线上报名,真正为人民群众提供便捷高效的招生入学服务。 陈建良:从普惠性来讲,湖州近年来突出公益普惠导向,大力推进普惠性幼儿园建设。全市普惠性幼儿园在园幼儿占比达96.52%,位居全省前列。我们的德清县入选教育部“完善普惠性学前教育保障机制实验区”,吴兴区、南浔区入选省完善普惠性学前教育保障机制实验区,安吉县入选省保育提质实验区。 从可及性来说,我们针对乡镇地区随迁子女家庭集中且无房无户较多这一现状,大力推行积分入学机制,努力降低义务段入学门槛。随迁子女的父母仅需一人持有居住证,即可在我市义务段学校保障入学,享受与本地生同等就学待遇。 从便捷性来看,湖州在5年前就实现了利用手机“浙里办”APP全程线上办理,真正做到了家长“一次也不跑”。 田贵荣:教育事业“以人民为中心”就要树立“心中有学生的鲜明导向”。普惠性方面,宜宾市近3年投入153.1亿元用于学校新、改扩建,完成206个中小学幼儿园建设项目,新增学位6.28万个,有序平稳推进288所学校撤并调整,有效缓解了中心城区和县城优质学位供给不足问题。可及性方面,宜宾市投入5000多万建设全市智慧教育基座,构建“全程全员真实记录教育教学管理过程”的教育数字化工作体制,建立以事实为基础、以人工智能为支撑的教育评价体系。通过“互联网+教育”模式,强化市域教师培训的统筹。2023年全市师资培训投入资金5500多万元,受训教师5万多人,基本做到了全覆盖,努力实现所有孩子“上好学”的愿景。便捷性方面,宜宾市进一步加大乡村寄宿制学校建设,科学制定农村寄宿制学校的运行体制和保障机制,如兴文县投入10亿元,让县域所有农村孩子都能全寄宿,实现了每个孩子“在上学”的目标。 缩小差距 优化教育资源配置 主持人:习近平总书记强调,优化区域教育资源配置,推动义务教育优质均衡发展,逐步缩小城乡、区域、校际、群体差距。在这四个差距中,结合各地实际,最难解决且最为棘手的差距是哪个? 蔡建春:开封现有义务教育阶段学校1019所,在校生70.97万人,其中城镇义务教育学校503所,占比达49.36%,但城镇义务教育学校在校生54.9万人,占比高达77.36%,说明教育人口往城镇集中,城镇教育资源供给紧张与乡村部分资源闲置现象并存。 田贵荣:农村学校师资力量薄弱、城郊学校“塌陷”是我们必须面对的难题。农村教师学历水平比城区低10个百分点,平均年龄约42周岁,远高于全市基础教育教师平均年龄(37周岁)。 陈建良:湖州学校和学校之间差距很小,甚至有些乡村学校条件比城区还好。我个人认为四个差距中最难解决且最为棘手的是城乡差距,准确讲是城乡教育资源的供需结构性矛盾——在城乡教育资源相对优质均衡的前提下,中心城区教育资源紧缺、农村教育资源空余的问题。 主持人:如何真正实现义务教育优质均衡,各地是否有好的案例可以分享? 田贵荣:缩小校际差距,关键是要完善学校党的建设和治理体制。我们的具体做法是:一是深化党组织领导的校长负责制。在全面完成中小学校领导体制调整的基础上,制定了落实党组织领导的校长负责制“十条举措”,明确了书记、校长的责任边界、议事决策原则和流程。将党小组建在学科教研组,形成党组织体系和学校管理体系纵横交错的工作格局。二是构建教师队伍“引育管评”全链条治理机制。进一步优化“县管校用”机制,解决教师结构性紧缺的问题。进一步优化教师评价,通过教研组教师互评、县区同类测评等流程,达到“同行交流、学学相长”的目的。三是优化进校园事务审批制度机制。建立校园事务白名单制度,目前,全市进校园事项从原来的80多项减少到2项。 陈建良:在城乡学校硬件条件相对均衡的前提下,家长更关心的必然是师资力量,第一步要做的就是建强乡村学校师资力量。以湖州为例,在课程方面,我们依托浙江省“互联网+义务教育”实验区建设,实现城乡教育资源共享、质量共进。在教师方面,我们依托“县(区)管校聘”“三名(名师、名校长、名班主任)工程”等载体,推进城乡教师流动,保障城乡享受同等优质师资。近3年组织2300多名骨干教师参与城乡交流,其中交流到农村学校的名师名校长有800多人次。在政策方面,我们今年还把优质普通高中定向分配生比例从60%提高到70%,进一步提升了乡村初中的吸引力。 蔡建春:在缩小城乡差距方面,我们主要建立健全了三大机制。一是健全财政投入保障机制。解决城乡教育差距的第一步是要加大财政投入,我们成立开封市教育体育投资公司,建立政府财政投入+市场融资模式。近3年,开封先后完成中小学改扩建项目436个。例如开封市尉氏县邢庄乡水黄村小学,在完善基础设施的同时强化内涵建设,今年获评了全国教育系统先进集体。二是健全与人口结构变化相匹配的布局调整机制。编制《开封市中小学幼儿园布点规划》,首批推动城区2所高中、4所中职外迁,采取梯次补位办学的模式优化城区教育布局。在县区,根据群众入学需求的实际情况,一次性开工建设11所乡镇寄宿制小学。同时,我们还根据乡镇实际情况,稳妥、有序推动乡村小学向乡镇集中、乡镇寄宿制初中向县城集中,全面优化市域内教育布局。三是健全城乡共进的帮扶提升机制。贯通国省市县校五级连通的教师培训体系,将“国培”计划重点侧重于乡村教师,仅去年通过各种方式培训全市教师8.6万余人次。 深化改革 全面提升教育质量 主持人:习近平总书记强调,要持续巩固“双减”成果,全面提升课堂教学水平,提高课后服务质量。那么,我们应如何进一步提升课堂教学质量和课后服务质量呢? 陈建良:近年来,湖州各中小学以制度建设、文化建设、特色建设为主导,在推进“一校一策”特色改革的同时提升课堂教学水平。一是构建重心下移的管理机制,把管理的重心下移到年级、班级,下移到课堂。二是将师德教育活动与“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践有机融合,让教育家精神成为广大教师的自觉追求。课后服务是实现“双减”工作目标的有力支撑,也是彰显学校办学特色、促进学生全面发展的重要途径。3年来,我市课后服务不断扩容提质,实现有课后服务需求的学生全覆盖。我们发挥社会体育指导员、民间手工艺人和家长志愿者作用,提升课后服务质量。我们在全省率先启动院士科普基地创建工作,与全市120所中小学达成科普进校园合作项目,被列为市政府民生实事项目。 田贵荣:一是以教研组改革提升教科研能力。在全市遴选教研组改革建设试点学校100所,设立38个学科基地。从市级层面采取多种形式加强教研组长业务能力培训,不断提升教研科研水平和管理协调能力。二是以“课堂教学大比武”活动提升教师专业技能。两学年举行一届“课堂教学大比武”活动,全面激发各级各类学校和教师关注课堂、聚焦课堂、研究课堂热情,全面搭建教师专业成长与展示平台。三是以新课程改革提升课堂教学质量。分层组织义务教育新课程、新教材、新技术、新方法教师培训,分学科、分学段加强德育、美育、心育和劳动教育教师专业能力培训和教学研究指导,引导教学向“任务化、项目化、主题化”转变,充分发挥学生在课堂中的主体作用。 蔡建春:开封在为学生“减负”的同时,做好课堂教学、作业设计和课后服务三道加法。一是做好“研、教、学”一体加法。在全市中小学校全面开展“一天一研”和“研课、磨课、赛课”行动,提高教师研、备、教、评实效。建设优课共享平台,遴选出优质课900余节,推动优质课程共享。二是做好作业设计提质加法。我们由市级教研部门牵头建立统筹作业总量机制,各学校建立“作业超市”模式,实现作业整体提质升级。三是做好课后服务形式和内容的加法。在服务形式上,实施“5+2+1”模式(即学校每周5天、每天至少2小时开展课后服务,可利用每周周六及寒暑假为有特殊需要的学生提供延时托管服务)。在服务内容上,建立订单式主题服务,小学低年级“课业辅导+兴趣培养”、中年级“作业辅导+社团活动”、高年级“作业辅导+特长培养”的不同服务,让课后服务学生自主可选、学校灵活开展。
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