近年来，烟台大学药学院党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，依托“校企共创共建学院”办学特色与药学人才培养使命，精心打造“新药创制红色引擎”党建品牌，创新构建“机理—靶点—药效—临床—转化”“五环”联动党建工作体系，有力推动了党建工作与事业发展同频共振、双向赋能。

　　解析协同“机理”，以“五项机制”筑牢组织运行“压舱石”

　　学院党总支将新药研发“解析机理”的科学思维融入党建工作，系统构建了精准发力、环环相扣的“五项机制”，为组织领导高效有力提供了坚实保障。一是健全校企协同决策机制。通过党组织前置研究、专业委员会论证、联合委员会决策，以及学院党总支委员及党政领导班子成员兼任企业顾问、企业党员高管担任学院产业导师，创新建立“三层议事、双向进入”的协同决策体系，确保校企合作方向正确，3年来，共前置研究重大事项、提出建设性意见20余项，校企合作案例入选全国“校企合作 双百计划”典型案例。二是优化目标管理引领机制。构建“规划—分解—督导—考核”目标传导体系，依托数字化平台实现全流程管理，学院连续5年获学校党建与业务考核双优秀，2024年获批药学一级学科博士学位授权点。三是深化资源整合共享机制。构建“平台共建—人才共引—成果共享”新模式，获批山东省首批现代产业学院等省级平台。四是构建双轨并行育人机制。打造“思政引领+产教融合”双轨育人模式，推行“校企双导师制”，开发多门校企共建课程及教学案例库。五是完善考核激励动态机制。构建“考核—反馈—激励”三位一体体系，将成果与绩效等紧密挂钩，涌现出“山东省干事创业好团队”“山东省高校黄大年式教师团队”等先进典型。

　　锚定共建“靶点”，以“五重审核”校准政治方向“航向标”

　　学院党总支精准锚定政治把关核心“靶点”，通过“五重审核”机制，实现政治把关的全方位贯通、无盲区覆盖。一是严把意识形态“准入关”。压实“党总支—党支部—党员”三级责任，实施课堂教学三维监督体系。二是严把学术阵地“内容关”。对学术活动、合作教材实施三级联动审批机制及“校企双审制”，近3年，审查学术活动、教材等事项60余项。三是绷紧队伍建设“政治弦”。对干部人才开展常态化“政治体检”，实施“个人自查+组织考评+群众评议”三维评估机制，深入合作企业开展延伸考察，建立健全教师政治表现档案。四是夯实组织保障“支撑基”。采用“专职+兼职+后备”模式配强组织员队伍，构建三维培养与三位一体激励机制，近3年，6人获山东省教育系统优秀共产党员等校级以上荣誉称号。五是筑牢风险防控“防火墙”。实施校企联合政治审查，构建“定期排查+动态监测+专题研判”三级预警机制。

　　精准发挥“药效”，以“五大行动”谱写思政育人“铸魂篇”

　　学院党总支精准对接学生成长需求，实施“五大行动”，全面提升了思政工作质量与实效。一是实施“铸魂育人”固本行动。构建“专业+思政+行业”三位一体课程思政体系，打造“三元名家论坛”等特色育人品牌，筑牢学生“医药报国”理想信念根基。二是强化“课程思政”深耕行动。创新“课堂+车间+实验室”三维教学模式，建成省级研究生课程思政示范课程，获省级教学成果奖一等奖1项、二等奖3项，成为学校“三全育人”试点单位。三是开展“实践育人”创新行动。打造获得国家级别奖项的“药乡行”志愿服务品牌，组建“医药先锋”党员服务队攻克企业技术难题。四是深化“校企育人”协同行动。创新实施党组织引领的“六共”机制（共商发展、共聘导师、共建平台、共享资源、共研项目、共育人才），遴选40余名合作企业技术骨干担任兼职导师，学生连年获得国家级别竞赛奖励。五是推动“数字赋能”智慧行动。集成构建“智慧思政”云平台，开发建设10余门在线及数智课程与虚拟仿真项目，搭建“药苑党建”数字平台，实现对学生精准画像与智能预警。

　　规范临床“标准”，以“五项工程”夯实组织建设“桥头堡”

　　借鉴临床试验的严谨规范，学院党总支实施“五项工程”，确保基层组织制度高标准执行。一是实施“明责固本”工程。制定“党总支—党支部—党小组”三级责任清单，推行党政交叉任职，签订党建目标责任书，构建全员参与的高效运行机制，学院党总支入选山东党建工作标杆院系。二是实施“强基提质”工程。将关键制度细化为标准操作流程，建立双线督导机制，党支部规范化水平显著提升，教职工党支部入选山东党建工作样板支部。三是实施“融合赋能”工程。坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查的“四同”机制，创新设立教工产研融合党支部，跨党支部组建党员突击队攻克新药研发难题，服务医药企业20余家。四是实施“品牌领航”工程。系统开展“一支部一品牌”创建活动，“药乡行”服务队党支部累计服务超过2.3万人次，“分子先锋”党小组参与的新药研发项目进入关键临床阶段。五是实施“聚力保障”工程。设立党建专项经费与基金，建成标准化党员活动阵地，强化党务干部培训，完善关怀机制，提供全方位保障。

　　促进成果“转化”，以“五个创新”驱动融合发展“强引擎”

　　学院党总支积极推动“五个创新”举措，将党建成效有效转化为事业发展的强劲动能。一是创新转化机制。构建“党建+成果转化”双轮驱动模式，组建由党员专家领衔的技术转移团队，近3年，实现成果转化金额超千万元。二是创新育人模式。构建“导师校企双聘、学生校企共育”机制，校企全程方案共商、课程共建，无缝对接产业需求。近5年，学生发表SCI论文300余篇，自主培养博士主持研发的药品获批上市。三是创新平台载体。聚焦重大疾病干预新理论转化慢、长效与靶向释药性评价等难题，通过教育部门重点实验室和共建企业国家重点实验室完全共享，实现新药创制基础研究与应用转化无缝衔接。四是创新人才聘用体制。创新构建“校企人才双聘双体制”，企业专家受聘为产业导师，学院教师深度参与企业新药创制，依托合作企业，近5年，学院新增国家级别人才2名、省部级人才6名。五是创新服务路径。牵头成立省级药物研发协同创新中心等省部级平台，教工党员参与制定药用高分子辅料国家标准；教师在共建单位主持或参与多项处于不同研发阶段的新药研发项目，其中，主持研发的3类创新药获批上市，服务社会的能力显著提升。

　　（余志鹏 赵显伟 栾婧 周林焱）