2025-11-17 星期一
湖北工程学院
织就资源共生网络 驱动专业调整重构
张振林

  在“传统产业加快转型升级,战略性新兴产业蓬勃发展,未来产业有序布局”的时代背景下,为了使专业结构摆脱对传统路径和既有资源的依赖,实现与经济社会发展需求的精准对接,湖北工程学院通过多维举措,精准识别、有效获取并高效配置各类资源,对学科专业设置进行了调整优化。

  资源整合:构建专业建设的“六维资源模型”

  湖北工程学院于2023年出台了《拓展办学资源促高质量发展实施方案》,倡导“拼尽力气、想尽办法、用尽资源”,旨在全面提升资源拓展与利用能力。

  在2023年学校教学工作会议上,经过针对“拓展办学资源,推进专业建设”的深入讨论,学校达成了关于专业调整优化与建设的共识:专业作为人才培养的基本单元,其发展离不开政府部门、行业、企业等多方面的资源支持。在推动专业结构优化的过程中,必须围绕六大类关键资源,系统构建资源整合的基本框架,为专业调整提供坚实支撑。一是政策资源。包括国家专业设置指导政策、地方产业发展规划以及高校相关制度文件,为专业建设提供了基本方向和发展动力。二是信息资源。涵盖行业发展趋势、企业用人需求、毕业生发展反馈等,是专业设置与动态调整的重要依据。三是知识资源。既包括来自产业一线的技术知识和实践经验,也包括教学改革中形成的课程与教材资源,推动教学内容与岗位需求紧密对接。四是人才资源。校内外师资队伍,特别是具备行业背景的“双师型”教师和产业导师,是推动应用型人才培养的关键力量。五是教学资源。涵盖校内外实验实训平台、实习基地等,是培养学生实践能力和创新精神的重要载体。六是资金资源。来自政府部门、学校、企业、社会等多渠道的经费投入,为专业建设提供持续保障。这六大类资源相互关联、彼此促进,共同构成了专业发展的基本生态。

  实践路径:依托各类资源驱动专业的系统性重构与能级提升

  湖北工程学院作为湖北省属地方高校,通过系统整合六大类资源,将外部约束转化为内涵式发展动力,驱动了专业的系统性重构与能级提升,为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献了积极力量。

  一是精研政策资源,把准专业建设的“方向盘”。学校深入解读《高等教育学科专业设置调整优化行动方案(2025—2027年)》,将其转化为校本行动的“施工图”,出台专业设置与动态调整、微专业建设等管理办法,坚持年度专业评估,实施监测预警,将招生专业控制在55个以内。同时,积极申报一流本科专业建设点、现代产业学院等项目,以获取经费支持与品牌效应,确保发展方向与国家战略和区域发展需求保持一致。

  二是挖掘信息资源,绘制人才需求的“全景图”。学校构建了多维度信息采集与预警系统,加入高绩数据平台,实时更新和监测学科专业建设数据,注重利用宏观数据把握行业趋势。各专业在修订人才培养方案时深入一线调研,通过深化校企合作获取一手信息,建立包括“招生数据+就业数据+行业趋势+地区需求”的科学专业建设系统。“宏观数据+微观反馈”机制为专业调整提供了坚实的数据支撑。

  三是转化知识资源,重构课程教学的“内容库”。学校通过“逆向设计”推动产业知识向教学资源的高效转化。例如,计算机学院对接华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司等企业,将前沿技术、真实案例“逆向融入”课程体系,开设了“计算机网络”“云计算技术与应用”等前沿课程。系统建设“行业企业课程资源库”“真实项目案例库”,将教师在产学研合作中获得的分散化、隐性化的工程经验,固化为可共享、可复用的教学资源,实现了缄默知识从“个体经验”到“组织财富”的升华,从根本上推动了课程内容的重构与升级。

  四是集聚人才资源,锻造“双师”队伍的“生力军”。学校采取“引育并举”策略,打造开放式的师资队伍。在内部培育方面,实施“服务孝感行动计划”,每年选派100名教授、博士深入企业、工厂和社区,有计划地选派优秀青年教师担任“科技副总”或成为“博士服务团”成员,通过产业一线的淬炼,将一线工程思维带入课堂。在外部引进方面,实施“产业教授”制度,外聘行业教师184人、“产业教授”15人。教师“走出去”与专家“请进来”相结合,打破了应用型师资短缺的瓶颈。

  五是拓展教学资源,共建实践能力的“孵化器”。学校通过校企共建大幅拓展实践平台边界。近3年,教学仪器设备投入持续加大,生均值达2.05万元。与企业共建现代食品流通产业学院、数智技术应用现代产业学院,将企业的生产标准、技术设备和真实场景系统性引入校园,打造了集人才培养、技术创新于一体的多功能基地。

  六是融通资金资源,注入持续发展的“动力源”。学校构建了多元化的资金渠道,积极争取各类专项经费。优化《横向项目管理办法》,激励教师承接横向课题,立项数从167项增长至300项,链接了信息、知识等资源。企业通过设立奖学金、捐赠设备、与学校共建实验室等方式,有效补充了办学资源,形成了多方投入、共生共荣的资金保障格局。

  建设成效:绘就资源驱动下的高质量发展图景

  通过系统性的资源获取与整合,湖北工程学院的专业建设取得了丰硕成果。一是专业布局优化。学校的专业结构与湖北省“51020”现代产业集群和孝感市“4+2”主导产业高度契合,应用型专业占比超过90%,国家、省级一流本科专业共24个。二是课程资源提质。获批国家、省级一流本科课程74门,校企共建35门课程、48部应用型教材、167个工程案例。三是师资结构优化。“双师型”教师占比达59.8%,具有博士学位的教师占比达34.1%。四是科研反哺教学。近3年,教师在国际权威期刊上发表研究论文,获得科技奖励30余项,获批知识产权543项、专利276项,转化成果255个,签订横向项目678个,签约金额达1.7亿元,实现了科研资源与教学资源的良性循环。五是人才培养质量显著提升。毕业生去向落实率和考研录取率保持在较高水平。

  湖北工程学院以开放的姿态主动融入区域发展,精准识别和高效整合各类资源,系统构建了“政校企”资源共生网络,并通过内部治理改革激发了办学活力,专业建设水平不断提升。未来,学校将继续推进专业调整工作,培养更多高素质应用型人才。

  (张振林)

中国教育报