2025-06-04 星期三
清华大学创新校企协同机制、打破就业信息壁垒
行业大咖当“教练” 学子就业不“盲选”

  本报讯(记者 焦以璇)毕业季,清华大学核能与新能源技术研究院2025届硕士毕业生徐博文放弃了留京机会和薪酬更高的工作,将职业坐标锚定西部——与重庆长安汽车集团签订三方协议。

  谈起这一决定,徐博文认为与学校学生职业发展指导中心组织的“企业应聘行”活动密不可分。去年年底,徐博文跟随20多位同学踏上重庆参访之旅。在长安集团,全自动生产线平均53秒下线一台新车的“重庆速度”,以及零距离体验新能源最新车型的震撼,不断刷新着他对汽车行业的认知;与已入职的师兄师姐开展座谈,更增添了他对未来职业发展的信心。

  “参与‘企业应聘行’,不仅让我看到重庆在西部大开发中的战略地位与巨大潜力,还能实地感受企业环境和文化,打破了信息壁垒,是一种特别好的形式。”徐博文说,自己未来愿意扎根西部,为西部发展贡献青春力量。

  自2022年开展以来,“应聘行”实践活动已带领2500余名清华学子走进全国各地500余家重点单位,参与实践毕业生整体就业转化率超20%。

  清华大学学生职业发展指导中心相关负责人观察到,毕业生在做职业选择时,因为信息不对称会存在一定的盲目性,热门行业和单位容易出现“扎堆”,而一些新兴产业由于知名度不高,较少成为毕业生的首选。

  如何深化校企合作,优化毕业生行业结构、提升人岗匹配度,是学生职业发展指导中心持续钻研的课题。“以往学生签约前,主要依靠企业宣讲会获取信息,毕业生和企业对彼此了解都不够深入。”该中心负责人认为,破题的关键之一在于进一步深化产教融合,比如让企业深度参与学生的职业辅导。

  如今,由200余名重点行业校友和100余位来自重点行业的“生涯教练”组成的导师团,活跃在清华职业辅导一线。从专题课程到实习实践,从简历修改到模拟面试,他们向清华学生开展了多层次、个性化、体验式职场教学,推动大学生走进企业、认识行业、了解社会。

  徐博文就受益于此。去年,他得到一位能源行业教练的一对一简历指导。“教练还传授了很多面试实战技巧,比如不同岗位考察的核心能力点、如何精准展现自身匹配优势等。”徐博文说。

  “教练团”的作用不仅在于技能传授,更在于传递行业前沿动态,拓展学生视野。该负责人介绍,当土木专业学生面临就业信心不足时,一位行业专家适时地为其讲解国家关于“城市更新行动”的实施力度和重要意义,给出就业建议,为学生指明了新的发展方向。

  在校企双方共同努力下,近5年,清华大学超过2300名毕业生赴国防科工领域、制造业、能源行业就业。

  从点到面,校企合作的深度与广度不断拓展,如今企业已全方位融入清华大学人才培养与输送的各个环节,构建起以科研项目攻关为牵引,协同共育拔尖创新人才、精准输送人才的完整链条。

  以清华大学与华为公司的校企合作模式为例,双方逐步完善“课题实践+产业浸润+导师引领”的人才培养模式,由华为提供“真刀真枪接触前沿课题”的实践机会,清华选拔具有拔尖创新潜质的学生,鼓励学生围绕“卡脖子”真问题开展实习实践,在校企导师联合指导下完成课题。

  “下一步,我们将持续推进与重要领域重点单位的深入合作,优化人才政策。针对国家急需紧缺领域的人才需求,建立定向选拔、邀请机制及完善的培训体系,为国家重大战略领域输送更多优质人才。”该负责人说。

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中国教育报
中国教育报要闻 01行业大咖当“教练” 学子就业不“盲选” 记者 焦以璇2025-06-04 清华大学创新校企协同机制、打破就业信息壁垒 2 2025年06月04日 星期三