2024年04月12日 星期五
宿迁学院艺术与传媒学院
苦练内功 奋勇争先 开艺术新篇
邵士德

    使命重在担当,实干铸就未来。宿迁学院艺术与传媒学院围绕2024年春季学期教职工大会精神,以系统学、全面学、思考学“三学”为本,以悟忠诚、悟格局、悟担当“三悟”为要,脚踏实地贯彻落实。新学期,艺术与传媒学院将锚定学校“两聚一创”(聚焦“三高”目标,聚力四大突破,创建地方性、有特色一流应用型本科高校)目标任务和“三步走”战略安排,构建“1234”工作机制,具体做到“四聚焦、四提升”。

    聚焦党的建设

    提升党建工作质效

    加强党的政治建设,强化政治领导。不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。强化示范引领,切实将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效转化为高质量发展实效。将“主题党日”与重点工作紧密结合,增强组织生活实效性。注重强基固本,增强党性观念。加强“标杆院系”“样板党支部”培育创建工作,推进基层党组织创先争优。依托2024年“书记项目”“艺术赋能·文化兴村‘强引擎’”,创建“党建+艺术+社会服务”新模式。围绕争先创优,坚持模范引领。深入实施大学生党员素质工程,做好组织发展工作。加大力度做好高知教师群体特别是有海外学习工作经历的优秀青年教师的党员发展工作。维护安全稳定,促进事业发展。落实意识形态工作责任制,构建网络思政教育的有效体系。加强反腐倡廉教育和校园廉洁文化建设,贯彻落实统战工作部署要求。

    聚焦内涵建设

    提升整体办学实力

    加强学科专业建设。提高与地方产业行业的契合度,打造艺术与传媒学院品牌优势专业。以专业认证为抓手,扎实推进课程建设、成果建设及硕士点建设。推进美育教学改革,继续开展农耕文化节等特色活动。加强师资队伍建设,建设师德师风长效机制,严格执行师德师风“一票否决”制。做好人才“引育用留”工作,与时俱进引人才、着眼全局育人才、分类指导用人才、加强保障留人才。加强科研与社会服务建设。加强有组织科研,重点做好团队建设工作;加强平台建设,实施“项目包干+绩效考核”模式;打造文化传承品牌,举办非遗文化传承大型活动、乡村振兴实践活动、文艺下乡实践活动。强化特色实践,制定各专业创作成果目标,走错位发展路线,“以赛促教、强师赋能”。提升人才培养质量,推进产教协同培养,打造实践创新型人才培养特色。强化实践教学,从课程实践、综合实践、社团实践、产教融合等方面构建应用型人才培养体系;贯彻落实“1144”工作机制(上马一个工程、推进一个计划、实施四大行动、加强“四风”建设),实施“锦囊工程”,发挥辅导员、班主任、考研导师等联动协同作用。加强品牌建设,推进“文化特派员”、“138”(1项基本礼仪、3种基本技能、8本必读书目)通识教育工程;打造红色传承特色活动,建立集社会实践、志愿服务、岗位实习于一体的“大实践”格局。

    聚焦合作交流

    提升开放办学水平

    加强校地融合,深入推进“三联三融”(校地联合、校企联合、校校联合,融入产业、融入行业、融入企业)工程,签订校地合作协议和建立健全工作清单落实机制,构建“校城一体化发展”格局。加强校校合作。加强与联建高校和友好高校的联系,对标跟跑国内国际顶尖专业艺术院校,主动融圈进链,“借势、借力、借智”发展。加强平台建设,找准校地双方合作契合点,探索校地深度融合发展模式。集中力量做好“创意设计学院”等11个校地共建平台建设,积极参与宿迁市相关平台建设。加强国际交流,与俄罗斯、韩国、马来西亚、泰国等高校开展合作,举办国际学术论坛,推进高质量、高水平国际交流与合作。

    聚焦内部治理

    提升学院发展动能

    建立艺术与传媒学院自我管理与提升的协同治理生态,加强顶层设计。健全管理制度,发挥人事绩效改革的杠杆作用。完善管理体系,“理顺内外关系”,整合资源,学会借势、借力;“厘清权限职责”,建立目标责任、岗位职责、薪酬激励、绩效考核等日常运行规范。深化自我革命,根据“2024作风建设年”总体要求,开展作风建设工作,实现管理队伍“慎独、奉公”、教师队伍“敬业、育人”、学工队伍“恪己、守心”。

    新时代新征程,艺术与传媒学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平文化思想,自觉扛起“文化自信”大旗,以大美之艺绘精品之作,以大爱之心育莘莘学子。聚焦地方性应用型高校办学定位,谋划学科专业建设求特色、人才培养引进求特色、融合发展和服务地方上求特色发展方略。蓝图绘就,正当扬帆破浪;重任在肩,更须策马加鞭。艺术与传媒学院以更有责任、更加扎实、更加精细的作风,思破题之策、寻答题之法、行答题之道,奋力推进学院高质量发展。

    (邵士德)

分享按钮
中国教育报