南华大学2023届首场春季双选会现场人气火爆，毕业生们纷纷来到现场，信心十足地应聘自己心仪的单位。曹正平/摄

    南华大学认真贯彻落实“六稳”“六保”工作任务要求，服务“三高四新”战略，把毕业生就业工作摆在学校工作突出位置，着力在组织领导、供需对接、关键群体和暖心工程“四个聚焦”方面下功夫，建立健全“四大体系”，全力推动毕业生更高质量就业。

    一、聚焦组织领导，构建“全链条”工作体系

    健全学校“一把手”亲自抓负总责、分管校领导具体抓的工作责任制，完善“学校主导—职能部门联动—院系落实—全员推动”的就业工作机制。定期召开毕业生就业创业工作领导小组会议，研判形势、部署工作，做到开学有部署、过程有督促、年终有总结。强化各相关单位联动，各职能部门分工负责、协同推进；各学院书记、院长“一把手”抓就业，院领导、辅导员、班主任、专业教师等全员参与，切实抓好相关工作落实。完善校院“点对点”联系制度，就业部门安排专职工作人员与学院建立“一对多”工作联络机制，进一步加强校院间的沟通、交流、延伸和指导。建设常态化就业工作周报制度，定期通报就业进展情况。

    二、聚焦供需对接，健全“多渠道”保障体系

    学校积极组织分层次、分类别、分行业的校园招聘活动，编制毕业生生源信息册，扩大用人单位邀请范围，加大招聘信息收集力度，主动对接用人单位、人才主管部门和就业招聘机构等，千方百计扩展学生就业岗位。深挖校友企业资源，举办校友企业专场招聘会，增加学生就业机会。积极开展书记校长访企拓岗促就业活动，不断拓宽就业市场。充分发挥校友资源与学科专业优势，举办校友、行业专场招聘会，积极拓宽学生就业渠道。

    三、聚焦关键群体，完善“个性化”帮扶体系

    按照“一院一策”“一专业一策”“一生一策”原则，分类建立未就业毕业生动态就业帮扶台账，安排专人有针对性地开展“一对一”“量体裁衣式”的精准个性化帮扶。针对建档立卡家庭经济困难学生和存在学业困难、身体残疾等特殊情况的毕业生，采取线上平台推荐与线下现场推荐相结合的模式，推荐就业单位；从简历制作、沟通表达、求职礼仪、面试技巧及应对等多方面对毕业生进行个性化辅导，提升就业技能；针对家庭经济困难毕业生，则根据家庭经济困难程度以及求职成本提供求职补助；针对慢就业、考研“二战”、就业期望值高的毕业生，通过个体咨询形式，帮助学生正确认清就业形势，转变就业观念，明确就业目标，鼓励学生申请第二学士学位教育、科研助理岗位等多渠道就业。

    四、聚焦暖心工程，打造“精准化”服务体系

    坚持问题导向，推出就业暖心工程，强化毕业生能力建设。围绕考研考公毕业生，联合专业机构推出“至公”“从师”“特岗”“三支一扶”“启事”“湘选”“入行”及“研学”8项公考类公益培训计划、短期集训营、冲刺课程班，着力提高毕业生应考能力和面试技巧，确保毕业生在复试中发挥正常水平。围绕未就业毕业生，开展“企业HR教你求职”“一对一模拟面试”等活动，邀请知名企业HR辅导职业定位、简历优化、面试礼仪、面试技巧，通过案例分析、课程讲授、模拟实训等方式，提高毕业生求职能力。围绕基层就业毕业生，编制印发《基层就业政策指南》，邀请在基层就业的优秀校友分享感悟，充分发挥示范带动作用，鼓励毕业生走向基层、建功基层。

    （雷小勇 刘振中 孙美兰）