以“五新”为引擎 深化产教融合

——邵阳学院机械与能源工程学院卓越工程师培养十年改革实录
中国教育报 2025年06月05日 伏军 朱科军 文学 罗斌

  当前,全球经济格局正经历深刻变革,以人工智能、大数据、新能源等为代表的新兴产业快速崛起,对人才需求结构产生了根本性影响:企业需要既具备扎实理论基础,又掌握前沿技术、能解决复杂工程问题的卓越工程师。产教融合成为实现这一目标的关键路径。近年来,邵阳学院机械与能源工程学院以“新理念、新结构、新模式、新方法、新机制”为引擎,深化产教融合,为区域制造业的转型升级注入了强劲动能。

  ‌‌新理念:坚持思政教育、绿色创新双轮驱动

  学院致力于培养既有深厚家国情怀,又具备强烈生态意识的工程师。开设“前沿学科导论”等特色课程,通过深入浅出的讲解,让学生深刻理解绿色制造的重要性和紧迫性。将思政教育贯穿人才培养全过程,构建“思政课程+课程思政”协同育人机制,创新融合思政教育与专业实践,打造“1+3+N”育人体系,“1”代表思政教育,“3”代表专业实践、创新创业和社会服务三大模块,“N”代表多个具体的实践项目,让学生在实践中锤炼品质、提升能力。与地方龙头企业联合开发前沿课程,将真实课题融入教学,让学生在解决实际问题的过程中培养创新精神和实践能力,激发学习热情和探索精神。

  新结构:对接产业需求,重塑育人新框架

  学院紧跟时代步伐,围绕地方产业特色,在湖南省一流本科专业建设点——机械设计制造及其自动化专业、能源与动力工程专业的基础上,增设智能制造工程等前沿专业方向,不仅满足了产业发展的需求,更为学生提供了更加多元的学习选择和发展空间。构建跨学科知识图谱,开发前沿课程,涵盖机械工程、能源与动力工程等传统领域和智能制造、大数据、人工智能等新兴领域,引入企业真实生产数据构建教学案例库。同时,为每名学生配备了校内导师和企业导师两名导师,共同指导他们的学习和实践。

  新模式:以学生为中心,开创育人多场景

  学院坚持因材施教,建立了“学术型、技术型、创业型”人才分类培养通道,满足不同学生的个性化发展需求。通过构建“四创融合”(创意激发、创新训练、创业实践和创业孵化)体系,提供全链条育人环境。为了让学生更好地接触和了解产业前沿技术与发展趋势,推行“3+0.5+0.5”学期制,将传统的四学期制改为三个学期加两个短学期的模式,其中两个短学期分别用于产学研深度联动和实习实训。在产学研深度联动阶段,学生可以在企业导师的指导下参与真实项目研发,实现理论与实践的深度融合。在实习实训阶段,学生则可以在企业完成从设备认知到产线改造的全流程实训,进一步提升实践能力和职业素养。

  ‌新方法:能力导向,实践创新共提升

  学院充分利用信息技术,打造沉浸式课堂,实施“基础实验—项目实训—综合创新”三阶段递进式培养,提升学生工程能力。在“基础实验”阶段,学生通过基础实验掌握基本理论和技能;在“项目实训”阶段,学生通过参与项目实训,将所学知识应用到实际问题解决中;在“综合创新”阶段,学生通过综合实践,自主设计并完成创新项目。设置“实践强化短学期”,学生深入企业一线进行实训,通过参与企业真实项目的研发和实施过程,不仅加深了对专业知识的理解和掌握程度,还锻炼了团队协作、沟通协调等综合能力。同时,鼓励学生积极参加各类学科竞赛和创新创业大赛等实践活动,激发他们的创新思维和创业热情。

  ‌新机制:多维协同,稳健发展长护航

  学院建立了多维协同的机制,成立了由高校、企业、行业协会组成的产教融合理事会,形成“高校主导、企业参与、行业协同”的治理格局,不仅加强了学院与企业、行业协会之间的沟通和联系,还促进了各方在人才培养、科学研究、技术创新等方面的深度合作。以人才培养与技术创新为双主线,构建“需求对接—资源共享—过程共管—成果共享”的闭环机制,制定“订单式”人才培养方案,企业工程师与高校教师共同开发课程模块,行业协会负责质量认证,形成“产业出题、高校答题、行业评题”的协同模式,提升了学生的工程实践能力与社会责任感,为地方产业升级提供技术支撑。

  十年磨一剑,改革谱新篇。学院以“五新”改革为引领,成功破解了产教协同的难题,实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越式发展。展望未来,学院将继续深化产教融合,为新时代应用型人才培养与区域经济社会发展贡献更多智慧,为打造具有核心竞争力的科技创新高地贡献更大力量。

  (伏军 朱科军 文学 罗斌)

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