百色职业学院组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，严格按照学院党委基层党建的工作要求，以开展基层党建“五基三化”攻坚年行动为契机，实施“六大工程”，建好建强教师队伍和干部队伍，为学院高质量发展提供人才支撑。

    实施“党建品牌”培育工程

    一是落实全院党建品牌。党支部作为学院党委落实基层党建的监督指导部门，协助学院党委草拟制定实施《中共百色职业学院委员会高质量党建工作实施方案》文件，构建“6+5+3+10”的高质量党建发展体系：党委“6个过硬”、党支部“5个提升”、3个示范标杆工程、10个党建特色品牌，指导各党支部完成高质量党建工作方案的子项目。二是党支部品牌模范推广。人事科党支部“五基三化”工作紧紧围绕立德树人根本任务开展，各项工作走在前，为各党支部“五基三化”开展提供模板效应，指导各党支部构建特色品牌建设，积土为山、积水为海，以小而多的品牌建设促进学院立德树人党建品牌逐步成形。

    实施“双带头人”书记工程

    一是设计“双带头人”建设目标。提出重点建设“双带头人”工作室，“双带头人”基本达到全覆盖。党支部协助党委草拟制定《关于实施教师党支部书记“双带头人”培育工程的工作方案》文件，把有潜质的专业带头人培养成党支部书记，把党支部书记培养成专业带头人。二是“双带头人”建设落地。党支部所属科室有计划组织教师党员参加职称评定，协助党委管好人才，近2年有4名党支部书记获得副教授职称，4名党支部书记获得讲师职称，党员中获得副教授职称的有11名，党支部书记担任专业带头人（负责人）的有4名，将党支部书记培育为副教授的有5名，培育为中级（讲师）的有4名，覆盖率达90%。同时在财经商贸和交通运输学院党支部建设“双带头人”工作室，实现零的突破。

    实施“全员培训”工程

    一是加强干部队伍培训。组织部党支部聚焦学校干部队伍提出的新要求，将干部培养列入科室年度工作计划，持续推动干部教育培训，派出4批次60名优秀年轻干部到南职院、深信院跟岗学习，提高了年轻干部的业务能力和执行能力，到桂林湘江战役纪念馆举办1期党务工作党性教育培训班，举办2期领导干部执行力培训班，不断提升党员干部队伍综合素质。二是加强教师队伍培训。提高教师素质能力提升是科室的重要任务，2023年安排教师参加亚行培训计划150名，参加各类培训达到人均2.1次。2023年，精心制定培训方案12个，举办10期各类专业负责人、骨干教师、专职辅导员、师德师风等专项培训班，安排147名专业课教师到企业实践不少于1个月，教师素质、业务和技能得到全面提高。

    实施“高技能”教师引培工程

    一是坚持党引人才。组织部党支部在学院党委具体指导下，提出“实施六大效应，建强人才队伍”党支部特色品牌。在学院党委的领导下，学院增加606个非实名制编制，近2年引进硕士以上研究生36名，招聘专职辅导员96名，聘请客座教授13名，创历史新高。二是坚持党育人才。党委统领人事，党支部业务科室实施，规定入校3年取得教师资格证书、5年通过“双师”评审，责任到人到年。2023年，31名教师取得教师资格证书，21名教师通过教育部门“双师”评审，全院“双师”比例达到36.10%。近3年，委托其他高校评审学院高级职称，19名教师获得副教授职称，22名教师获得讲师职称，全院共有121名教师获得中级以上职称，其中副高以上职称45名。

    实施绩效考评“指挥棒”工程

    一是推行绩效改革。在党支部领导下，科室草拟实施《百色职业学院绩效分配办法》文件，以岗定薪、责薪一致、按劳分配、优绩优酬，利用绩效的导向作用，将日常工作纳入绩效分配总体方案。二是注重日常考评。以绩效考核为目标，党建业务纳入党支部所属的业务部门年度考核，与部门绩效挂钩，突出党建引领重点亮点工作，激发教职工全员参与的内生动力，实现以党建促管理、带教风、树学风。

    实施“优中择优”发展党员工程

    一是注重在大学新生中培养苗子。党支部业务科室高度重视在校大学生，每年与各党支部开展1期大学新生“党的基本知识”培训，达到全覆盖，2023年共收到456份入党申请书，举办2期入党积极分子培训班。二是注重在教师中发展党员。学院党委在年度重点工程中提出注重在优秀年轻干部中培养党员，经过有意向培养，2023年计划发展教师党员16名，建强教师党员队伍。

    （黎军用）