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近年来,十堰高级职业学校倾力建设国家优质学校和优质专业,全面推进党建和德育深度融合的“润·品”校园文化建设,在春风化雨、润物无声中,润泽学生成人成才,成为高品质大国工匠、能工巧匠,享受更美好的未来。
以文化人,“润·品”文化增强凝聚力。学校梳理近40年来的育人经验,融汇十堰山灵水秀的自然风貌,汲取古今交织的人文底蕴,凝练形成“润·品”文化。
这一文化内涵由两部分构成。一是“润成长”,即学校的教育过程和方法实现从“教育”到“润育”的转变,德润人心、以爱润学,“五育”并举,培养全面发展的高素质人才。二是“品美好”,指教育的核心要求和发展目标是从“美”到“美好”的升华,更是对教育品质的推崇,对学生的未来负责。
以“润·品”文化为核心,学校提出“质量立校,特色兴校,文化引领,内涵发展”的办学理念:质量立校,是“润·品”文化的核心价值所在;特色兴校,反映“润·品”文化的独特性;文化引领,凸显“润·品”文化的重要性;内涵发展,强调“润·品”文化的深刻性。
党建引领,“三大工程”加大向心力。弘扬教育家精神,培养教师树立“心有大我、至诚报国”的理想信念,牢记为党育人、为国育才的初心使命,这是学校“润·品”文化建设的根基。
明方向,实施“领航工程”,强化政治引领。坚持党对职教事业的全面领导,贯彻落实党的教育方针,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
搭平台,实施“强基工程”,加强党支部建设。强力推进党建与教学、德育、科研、管理、服务深度融合,重视基层党支部建设,把党的领导落实到办学治校、立德树人全过程。
强责任,实施“先锋工程”,全面创优争先。在管理和教育教学一线设立“党员示范岗”,党员教师带头创一流,形成具有职业教育特点和本校特色的党建工作品牌模式,涌现出一批省市级优秀党员、优秀教师、优秀教育工作者。
梯队建设,“四项举措”提升战斗力。坚持“人才强校”战略,努力打造一支博学善导、润泽有爱、敬业奉献的教师团队。
实施“青蓝工程”。为新入职青年教师安排教学科目、班级管理及科室见习三位师傅,使他们迅速进入教师角色、融入学校生活,快速成长为中坚力量。
建立“教师队伍梯级发展平台”。教学改革认定课、教学能手、骨干教师、学科带头人“四步走”,打破职称界限和晋升障碍,实现教师成长“步步高”。
开展“教师能力提升工程”。以高学历、高技能、高水平为目标,推行校本培训和校外培训相结合、学历提高和技能提升相结合、职称提高和专业水平提升相结合的“三个结合”师资队伍培养模式。
以读书学习促教师素质提高。在全校教师中开展“你在为谁工作”“教师——做反思的实践者”等专题读书学习活动。人人联系实际交流读书体会,形成良好的读书学习氛围。
立德树人,“五自管理”助推成长力。种树者必培其根,种德者必养其心。经过多年的探索实践,学校创设了“五自管理、润心立品”的德育品牌,实行学生“自主管理、自主教育、自主监督、自主服务、自主评价”的“五自管理”模式,让“润·品”文化根植于心、彰显于行。
制定《学生自主管理实施方案》,通过“一套制度、两级组织、三个方面”(学生量化考核管理制度,专业部学生干部和校级学生干部两级组织,全员育人、全过程育人、全方位育人三个方面)实现“五自管理”,变“制约性德育”为“自主性德育”,使全体学生自发自愿地“为梦想去奔跑,在品质中成长”。
将“五自管理”落地落实,实现“五自管理”的制度化、规范化和流程化。形成以老带新推动德育文化的自主延续局面,达成“润心立品”的目标,一届又一届的学生在“五自管理”文化的浸润和熏陶中向上向善、自信自强。
润成长,品美好。在润心立品的“润·品”校园文化熏染中,学生们在这里遇见美好、遇见自信、遇见成长。学校先后获得全国教育系统先进集体、全国中等职业学校德育工作先进集体、国家中等职业教育改革发展示范学校、全国职业院校数字校园建设实验校、湖北省职业教育先进集体、湖北省依法治校示范学校、湖北省学校文化建设百强校等荣誉称号。(刘梦陶 王诗婷)
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